Interview
社員インタビュー
人が人を呼ぶ事で、同じ目標を持つ仲間が集まる。 そんな会社を目指したい。
細矢 隆明さん
入社：2014年 / 部署：代表取締役社長
仕事のやりがいは、「お客さまとの信頼関係を築くこと」
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起業までの経緯を教えて下さい。
前職では、IT派遣の営業をやっていました。
しかし、このままでは、3年先、5年先の未来が見えないと感じていたのです。
ちゃんとした人材を育て、未来の見える会社をやってみたいという想いが次第に強くなっていきました。
そして、2014年6月に会社を立ち上げました。 -
仕事のやりがいはどんなところにありますか。
お客さまとの信頼関係を築くことです。それはお金で計れるものではありません。
目先のお金よりも、お客様との継続的な信頼関係を大切にしたいと考えています。
お客さまからも高い評価をいただくことも多く、非常にやりがいを感じます。
当たり前のことを当たり前にやる。それが大切だと思っています。
それから会社の方向性などに対して、社員の共感を得られたときも嬉しいです。
懇親会や個別に社員に会ったりしてよく話をしています。
休むことも、ちゃんとした会社を作るための一つの責任
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何か苦労しているところはありますか。
強いて言えば、自分の時間がなかなか取れないところでしょうか。
それでも、少なくとも、日曜日は仕事をしないようにしています。
以前、働きすぎて体調を崩してから、体調管理も仕事の一部だと思うようになりました。
休むことも、ちゃんとした会社を作るための一つの責任だと思っています。
人には恵まれていると思っています。社員もお客さまもいい人ばかりです。
お客さまとは素で接しているので、そんなに苦労を感じることはないです。
人が人を呼ぶ事で、同じ目標を持つ仲間が集まる会社を目指したい
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今後の目標を教えて下さい。
ゆくゆくは数百名の体制を作りたいと思っています。
近い目標としては、まずは100名の社員の体制を作りたいです。
来年くらいには実現するかもしれません。
社員にもプロ意識を持つように求めていますが、私自身もプロ意識を持たなければいけません。
プロ意識イコール極めていくということです。
それぞれが、それぞれの分野を極めていけば、最終的な目標である上場も見えてくると思っています。
人が人を呼ぶ。これが一番大きいと思っています。
共感できる仲間を増やしていきたいです。
社員が自分の会社をいい会社だと思わない限り、友人を紹介してくれたりはしません。
社長が必死になって一生懸命アピールするよりも、社員にいい会社だよと言ってもらった方が百倍くらいの効果があると思います。人が人を呼ぶことで、同じ目標を持つ仲間が集まるようになる。そんな会社を目指したいです。
